사람 사는 곳이면 어느 조직이건 크고 작은 일들이 발생한다. 학교, 교회, 관공서, 기업, 공공기관 등 조직을 운영하기 위한 관리 시스템과 운영 프로세스가 존재하지만 최종적으로는 사람이 중요한 결정과 선택을 하다 보니 그에 따르는 결과와 책임에서 자유로울 수 없게 되고 혹시라도 잘못된 판단을 할 경우에는 크고 작은 분쟁과 이슈가 도출된다.특히 기업들은 회사를 운영하는 가운데 크고 작은 송사와 이슈에 노출되어 있으며, 이는 언론사의 손쉬운 먹잇감 대상이다. 오너의 비자금이나 병역문제, 자식들 취업부터 상속에까지 어디에서든 자유로울 수

지난 3월 뉴스제휴평가위에선 26개의 신문사가 새로이 네이버 검색제휴사로 선정했다.지금도 네이버에 검색되는 신문사가 대략 600개 정도라 한다.요즘 부쩍 새롭게 시작한 신문사들로부터 광고요청이 늘고 있다. 일단은 우호적인 기사나 보도자료를 쓰면서 기업담당자와 안면을 트려하는데 여간 부담스러운 일이다.만나면 광고부탁을 할 것이 뻔하고 안 들어 주면 말도 안 되는 기사가 쏟아져 나올 공산이 크다.새롭게 검색되는 신문들의 대표는 대부분 경제지 부장이나 간부로 퇴사한 인물들이다. 기업체 임원과 연줄을 바탕으로 사업을 시작하는데 기업체 입장

톱데일리= 연말이 되면 언론사는 호프데이란 것을 한다. 요즘 초청장이 수북이 쌓이고 있다.유래는 이렇다. 오래전 한 일간지에서 기업체를 담당하는 기자들이 홍보맨들을 초청해 생맥주를 대접하는 행사를 했는데 생각보다 반응이 좋았다. 그때부터 입소문이 나서 요즘엔 웬만한 매체에서는 호프데이를 한다.좋은 점도 있다. 매번 얻어먹던 기자들이 신세를 갚는다는 측면과 또 편하게 술잔을 나눌 수 있어서 그렇다. 보통은 기자들과 술 마신 후 기분이 안 좋은 경우가 많은데 호프데이 만큼은 기분 좋은 자리다.문제는 매체가 늘면서 경쟁적으로 호프데이 참

예전엔 일단 ‘조지는’ 기사를 내놓고 기사빼는 값을 흥정했다. 이러다 보면 바로 양아치소리를 듣는 매체가 된다. 즉 한번 ‘땡기고’ 매장되는 방식이다.계속 잘 조지고 땡길 능력이 되면 이방법도 괜찮다. 그런데 이렇게 잘 조지는 것도 기자들 능력이 되야한다. 기자 몇 명 데리고 운영하는 매체는 기업을 조지고 싶어도 능력이 안된다. 고급정보가 안나오니까 결국 캐캐묵은 옛날 이야기로 재탕 삼탕한다. 너무 우려먹어서 국물이 안나온다. 그래서 요즘엔 알아서 주기를 바란다. 가만히 있으면 알아서 주지 않으니 존재감을 보여야 한다. 무조건 밥자

어느덧 잊고 있었는데 9월이 다가오나 보다. 슬슬 출입기자에게서 전화가 온다. 작년에 몇 명 참석했는데 올해도 같은 수준이냐고, 좋은 행사니까 더 와줬으면 좋겠다고 부탁한다. 세계지식포럼 얘기다.부탁, 분명 부탁이라고 했다. 세계를 보는 시각이 달라지고 경제를 보는 눈이 달라질 수 있는 좋은 기회, 아무나 참석할 수 없는 그 자리에 우리를 기자가 초청해준다. 대학생들도 자발적으로 참석신청을 하고 있단다. 이 화려한, 또 가치 있는 행사에 기업체 홍보담당자로서도 중요한 역할을 해야 한다. 정말 고마워서 눈물이 날 지경이다. 아니 당장

블라인드에 올라온 글 하나를 소개할까 합니다. 다소 표현이 거칠지만, 현장에서 들리는 목소리를 그대로 전하는 것 같습니다. 홍보를 하다보면 하루에도 몇 번씩 후배들이 분통을 터뜨립니다. 세상의 갑질을 고발하면서, 기자 자신들의 갑질은 누가 감시할까요?유통홍보 막내, 못해먹겠습니다. 유통사에 입사하고 얼떨결에 홍보라인에서 일하게 된 지 2년 차입니다. 막내죠. 보통 홍보맨들이 그렇듯, 저도 홍보를 하고 싶어서 하게 된 건 아니었습니다. 뭐 어떻게 TO(공석)가 이쪽에서 나다보니 오게 됐어요.이게 무슨 의미인지, 그때는 몰랐습니다. 마

12월은 홍보실들이 산타클로스가 된다. 선물 달라며 칭얼거리는 어린이(?)들이 너무 많다. 하루 전화의 절반은 광고 달라는 이야기다. 기업이 언론에 청탁은 못하게 하면서, 언론사가 기업에 청탁하는 것은 괜찮은 건가. 아님, 청탁이 아니라 협박처럼 느껴져서 그냥 넘어가는 건가.12월엔 밥, 술 같이 먹자는 기자들이 많다. 먹는 것 까진 좋은데 뒤가 문제다. “12월에 예산 좀 남았냐”고 물어본다. 기업이 예산을 맘대로 쓸 수 있는 시대는 지났다. 충분히 근거와 명분이 있어야 하고, 또 12월은 거의 예산이 남아있지 않다. 그런데도 기

최근에 있었던 사건이다. 한 기자가 업계 관련 얘기를 가지고 의견을 물어온 적이 있었고 이에 대해서 의견을 주면서 한 가지 첨언을 했다. 제가 회사를 대표하는 것은 아니고 기자님에게 도움이 되고 싶어서 말씀드리는 거니 부디 업계 관계자의 의견으로 생각해달라고.흔히들 홍보팀을 회사의 대변인이라고들 한다. 물론 기업을 대표해서 입장을 얘기하지만 얘기할 수 있는 내용을 우리가 최종적으로 결정하진 않는다. 회사 경영진의 의견을 잘 포장해서 내보내는 것이 홍보팀의 역할이기에 개인적인 의견이 회사 이름을 대표해서 나가는 것을 지양하는 이유기도

나는 우리회사에서 책을 제일 많이 산다. 신문도 제일 많이 산다. 주간지 월간지도 백 권씩 산다. 나는 홍보실 직원이다. 홍보실은 도서시장을 움직이는 ‘큰 손’이다.홍보실 직원들은 기자들이 책 쓰는 게 무섭다. 물론 기자들이 책을 내는 것은 좋은 일이다. 자신의 경험과 지식을 여러 사람과 나눌 수 있기 때문이다. 그렇지만 너무 많은 기자들이 책을 써낸다. 아는 기자가 책 썼다고 연락 오면 오십 권에서 백 권은 사줘야 한다. 물론 보려고 사는 것은 아니다. 기자가 책 썼다고 사인해서 주면 넙죽 받고 마는 건 하수다. 책을 주는 건 책

요즘 만나는 기자들마다 "언론사는 주 52시간 근무랑 관계 없어요"라고 말한다. 보통 정시퇴근은 기자들에게 불가능한 일이고, 주말 특히 일요일은 평일처럼 기사를 출고해야한다. 그러다 보니 홍보실직원들도 주말에 기자 전화 받기 태반이다. 특히 사건이라도 하나 엮여있으면, 전화통이 불이난다. 가족이랑 같이 있다면 눈치가 보일 수밖에 없다. 그럼 홍보실 직원들은 주 52시간이 지켜질까? 보통 홍보실의 업무는 오전 7시쯤 하루기사를 모니터링하는 것부터 시작한다. 요즘에는 찌라시(정보지)와 SNS 까지 모니터링 해야 하니 일곱 시 출근도 호

기사가 무서운 시대가 있었다. 폭넓은 배경지식과 끈질긴 취재력으로 사회에서 벌어지고 있는 온갖 불합리한 사건의 이면을 대중들에게 알기 쉽게 전달하는 기사는 부정축재나 부조리한 집단이나 개인에게는 무서운 철퇴요, 억울하고 약한 소시민들에게는 유일한 저항이고 보호막이였다.나 역시도 대학에서 신문방송학을 전공하면서 인문과학과 다른 사회과학을 배운다는 자부심이 있었고, 내가 배웠던 내용을 토대로 먼 훗날 언론계에 종사하게 된다면 위와 같은 기사를 써야겠다라고 다짐했던 시기가 있었다. 하지만 운명이란 뜻대로 안되는지 기업 홍보실에 있으면서

홍보실은 회사 돈을 축내는 기생충취급을 받는다. 홍보실에서 왠 예산이냐고? 총알이 없으면 홍보도 못한다. 언제 어떤 말도 안 되는 기사가 나올지 모른다. 백날 예산 짜 놔 봐야 오너기사 도배질하면 실장이 가서 입막음하고 한 달 예산 다 쓰고 온다. 다른 매체들에 협찬 해 주기로 약속한 거 굽신거리고 한 달 만 뒤로 미뤄달라고 애원해야 하는 거 이젠 신물이 난다. 욕 좀 덜 덜 먹으려고 쥐어짜고 짜는데 어림도 없다.홍보는 돈이다. 네이버 검색되는 매체만 천개쯤이라는데, 이 매체들이 뭐먹고 살겠나. 첨 들어보지도 못한 매체가 네이버 검